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东城区“十二五”时期王府井商业区发展规划
发布时间:2016年06月29日

规划总则

本规划范围包括原王府井区域和金宝街西段,覆盖面积1.77平方公里。其中王府井区域为东至东单大街,西到南河沿、北河沿大街,南至东长安街,北到东四大街,覆盖面积为1.65平方公里;金宝街西段为朝阳门南小街口至东单北大街口,全长700路段及南北两侧,覆盖面积为0.12平方公里。

本规划为2011-2015年的五年规划,并前瞻至2030年。

商务部《城市商业网点规划编制规范》

《北京城市总体规划(2005—2020)》

《北京市人民政府关于推进流通现代化的意见》

《全力打造国际商贸中心,实现首都商务发展新跨越》报告

《北京市十二五商业网点调研》报告

《王府井商业发展规划》(2006-2010

立足世界城市建设的制高点,规划体现前瞻性、创新性和引领性。

从王府井深厚的文化底蕴入手,提炼和发扬其中所蕴含和代表的商业文明,突出王府井特色,使其成为中国商业文明的标志。

借鉴国际最先进的规划和设计理念,实现人本化、人性化、人文化开发,使顾客真正成为商业街区的主体和主角。

王府井前瞻性的规划也必须兼顾现实的设施条件和开发条件,科学合理地制定开发步骤,分步开发,逐步实现。

规划背景

北京确立了建设世界城市和国际商贸中心的发展目标。世界城市应当是在全球政治经济全局中发挥核心作用的城市,北京建设世界城市除了政治中心、文化中心,也必须是商贸服务业的中心,是国际商贸中心城市。

三大世界城市服务业占GDP比重均超过80%,商业街区则是这些城市商贸服务业发展水平的重要标志。

世界城市的经验表明,北京的发展必须有与之地位相称的世界名街。王府井之于北京,正如牛津街之于伦敦,第五大道之于纽约,银座之于东京。王府井商业区承载了贡献北京世界城市建设的使命。

附:三大世界城市中的世界名街

第五大道已经是纽约的商业中心、居住中心、文化中心、购物中心和旅游中心,是“最高品质与品位”的代名词。2009年,纽约第五大道每平方米日租金达到35.7欧元,连续第八年荣膺全球最贵商街。

牛津街是欧洲最繁忙的购物街,云集了300多家大型商店,营业面积近50万平方米,每年接待顾客2亿人次,其中国际游客3千万人,销售收入约80亿美元,占伦敦零售业销售额超过10%

银座是日本东京最重要和最有代表性的商业区,以高级购物商店闻名,同富士山和京都并称为象征日本自然、历史、现代的三大景点。

王府井在历史上就成为北京商业的重要代表

.东安市场开创了中国民众的近代化消费空间

王府井商业街肇始于1903年初建的东安市场,当时的东安市场是一个集零售、餐饮、娱乐于一体的“超级市场”,开创了中国民众的近代化消费空间。不仅北京人,就是远道来京的中外人士,也要到东安市场里逛一逛。

.王府井成为京城最具西化特质的中心商业区和先进商业的孵化器

从东安市场开始,王府井及其周边成为外籍人士和拥有西式生活习惯之人士的集中居住区,王府井逐渐发展成为北京西服业、汽车业、西药业、照相业等新兴行业的中心聚集区,形成了与其他商业区迥然相异的国际化特征。

瞄准了王府井日益繁荣的巨大商机,国内众多商业企业纷纷进驻,如亨得利、盛锡福、大明、同升和等都在王府井实现了质的跨越,王府井成为了孕育现代商业的孵化器。

.建国后王府井商业街地位日益提升

建国以后,王府井商业街的地位日益提升,成为名副其实的“中国商业第一街”。

建国初期,为保障首都居民的消费需求,提升物质生活水平,在各级政府的推动下,始建于上海的各类商业如红都、四联、普兰德等均移植至王府井,使王府井再次成为现代消费方式的引领者。

除了建国前就根植于此的老号名店外,建国后的王府井还兴建了现代百货店和众多专业店,“新中国第一店”之称的王府井百货大楼、第一家国有儿童用品商店的新中国儿童用品商店、“中国工艺美术第一店”的北京工艺美术服务部、发行界的“共和国第一店”王府井新华书店,以及外文书店等相继在王府井大街开业,成为当时享誉全国的金字招牌。王府井商业街的地位日益提高,是名副其实的中国商业第一街。

.改革开放后的王府井继续发挥着现代商业的旗帜作用

改革开放后,在市政府统一规划和协调下,对王府井商业街有计划地进行大规模建设和改造,使之逐步形成一个现代化的商业中心街区,继续发挥着现代商业的旗帜作用。

改革开放初期,张秉贵和他的“一团火”精神树立了商业战线上的一面旗帜,成为中国商业精神和商业文明的巅峰。1984年夏,王府井大街南口立起第一块巨型外国产品广告牌,开创了对接世界消费方式的新篇章。1992年,全球最大的餐饮集团麦当劳在王府井开设了当时世界上面积最大的麦当劳餐厅,当日的交易人次超过万人。1999年,王府井大街改造为步行街,由此开创了中国商业步行街的潮流。

历经百年风雨,今日王府井为北京城市经济的发展和人民生活水平的提高做出了重要贡献。

“十一五”期间,王府井地区零售额一直保持快速增长态势,年均增速达到15.9个百分点。2009年,王府井地区实现零售额75亿元,增幅达到13.6%

“十一五”初期王府井商业营业面积36万平方米。“十一五”期间,王府井地区陆续开工建设13个重点项目,总建筑面积约130万平方米,总投资约160亿元,这些项目构成了王府井第二商业集群。其中,已竣工5项(百货大楼北厦、社科博源宾馆、商务部综合楼、澳门中心、吉祥大厦),总建筑面积29万平方米。

“十一五”期间,王府井地区名品、名牌、名店进一步聚集。乐天银泰百货的开业、王府井百货大楼北楼的建成,以及一批国际顶级品牌入驻王府井,包括爱马仕、阿玛尼、卡地亚、帛柏莉、宝格丽等,推动了王府井地区商业层级的显著提升。

20101月的调查显示,王府井商业区商品品牌国际化程度不断提升,品牌档次也不断升级,超过七成(70.9%)商品品牌为国际品牌。根据世界奢侈品100强品牌排行榜,已进入北京市场的品牌有90个,其中时装、钟表、化妆品三大类品牌进入北京市场的共有49个。目前,出现在王府井商业区的该三大类品牌共44个,占到进入北京市场49个品牌近九成的比例,达到89.8%。今日王府井也已经成为国际顶级品牌的汇聚地。

“十一五”期间,王府井地区各类宾馆、饭店和招待所等设施显著增加。其中,北京饭店二期总建筑规模27万平方米。

王府井地区游客接待能力的持续增强,为王府井商业区带来国际化客流提供了条件。

王府井已经取得了显著的发展成就,具备了一定的国际知名度,但未来王府井的发展仍然有待进一步改善和提升。

第一,商业品质有待进一步提高;

第二,餐饮休闲有待进一步丰富;

第三,商务环境有待进一步形成;

第四,街区体系有待进一步优化。

规划思路

远景目标及定位

王府井商业区发展的远景目标是:

北京世界城市第一街

同王府井商业区远景发展目标相一致,未来王府井应该成为

中国商业明珠都市生活航标

1.中国商业明珠

世界城市必然拥有与之地位相称的具备全球影响力的商业文明。王府井在历史上就已经具备了成为中国城市商业文明之核心的特质,北京建设世界城市要求王府井继续成为弘扬中国商业文化之标志,以现代商业商务助推城市经济发展之典范。

2.都市生活航标

都市是先进科技、现代文化和时尚理念的集合地,基于都市的生活既是丰富而精彩的体验,也是高品质的享受。王府井始终站在都市生活方式演变和生活品级提升之前列,承载着引领消费方式现代化、提升都市生活享受的使命。

王府井是发挥窗口作用的核心街区,是国际商贸中心城市层级水平、商贸水平的首要标志。王府井商业街区有能力、有责任、有义务承载展现北京世界城市建设中商贸发展水平和城市发展水平窗口之使命。

十二五期间,王府井商业街区应当重点发展成为:

北京建设世界城市的一流示范街区

1.汇聚一流商业:王府井应当汇聚创新设计、创新产品、创新业态,成为展现先进商业魅力的第一舞台,吸引品牌旗舰店和特色商业,成为激发城市活力的著名商区。

2.集合中华商韵:王府井蕴涵了广博的历史文化,应当充分发挥王府井的历史优势,将长期积淀下来的商业精粹进一步传承和弘扬。

3.同步世界时尚:历史上的王府井在对接国际生活方式,引领先进消费理念发挥了核心作用,未来王府井有条件,也有责任进一步发挥优势,成为中国同步全球时尚的重要节点。

“十二五”时期,王府井商业区的品牌形象应当定位为:

都市主流人群的品质消费胜地

围绕都市主流消费人群的生活轨迹,形成购、娱、住、食、游于一体的高品质功能格局,为目标顾客提供全面性的消费解决方案。

1.满足高品质购物需求:满足目标客群高品质的购物需求。在王府井,顾客既能购买到高品质的商品,也能在舒适、一流的环境中享受到专业、优质的服务。

2.满足多样化娱乐需求:满足目标客群多样化的娱乐需求。顾客能够享受各类游戏、游艺、体验等。同时,顾客既能够享受到丰富的国际化餐饮,又能随时品尝风味独特、方便快捷的特色美食等

3.满足商业文化体验需求:满足目标顾客对中华商业文明和国际时尚文化的体验需求,既能通过建筑设施、场馆、街道环境、购物场所等感受到中华商业文明的熏陶,又能通过各种设施、各类活动融入到国际时尚文化之中。

都市主流消费人群具备品质化消费、体验式消费、文化性消费、时尚化消费四大特征。

王府井顾客群定位于都市主流消费人群,三口之家是这一群体的主要形态。

主流家庭中的成年人正处于30-45岁的壮年期,无论是社会地位、经济收入、消费能力等都处于生命周期的巅峰阶段。家庭中的子女以5-15岁儿童或青少年为主,他们消费具有强烈的多样性和依赖性,容易被新鲜事物所吸引。

为实现王府井商务商业区发展目标,“十二五”时期王府井地区将新增总建筑面积80万平方米,总计建筑规模预计达到260万平方米。

其中商业、商务面积分别占到40%60%。商业面积中,零售、餐饮和休闲娱乐比例应为4:4:2。商务面积中,酒店和写字楼的面积应为1:1

附表1:王府井地区规划内已建成项目

序号

项目名称

建筑面积(万M2

经 营 内 容

1

东方广场

87

酒店、写字楼、 商场、娱乐、公寓

2

新东安市场

22.0

商场、餐饮、娱乐、写字楼

3

世纪大厦

6.51

商场、写字楼

4

丽苑公寓

4.2

酒店式公寓

5

丹耀大厦

4.1

商场、公寓

6

王府世纪停车楼

5.3

停车、商场、餐饮

7

景山柏宁顿

3.9

商场、文化设施、写字楼

8

新中原大厦

2

写字楼、餐饮

9

工美大厦

3.17

写字楼、工艺美术商品

10

天元利生体育商厦

3.1

体育商品、写字楼

11

国旅大厦

3.6

商场、写字楼、餐饮

12

协和医科院综合楼

2.8

商场、餐饮、综合

13

王府井名车港

2

停车楼、展销

14

御都大厦

0.64

餐饮、客房

15

社科博源宾馆

1.35

宾馆

16

商务部综合楼

0.7

美林阁旅馆、餐饮

17

王府井北厦

10.3

商业、休闲、餐饮

18

吉祥大厦

8.36

商业、吉祥戏院、邮局

19

澳门中心

8.75

酒店、商业、写字楼

总计

19

179.41

附表2:王府井地区“十二五”时期新建项目

序号

项目名称

建筑规模(万M2

项目功能

王府国际商城

3.8

商业、餐饮

2

二商综合楼

2.2

商业、酒店

3

北京饭店二期

27

商业、公寓、写字楼

4

嘉德艺术中心

6

酒店式公寓、艺术品展示

5

海港大厦

19

商业、酒店、写字楼

6

大龙西部会馆

7.3

商业、写字楼

7

国际品牌中心

13.1

品牌店、酒店、写字楼

总计

7

78.4

同王府井发展目标和定位相适应,王府井未来的发展遵循“四化”的指导思想,即复合化、人性化、层级化、生态化。

将零售为主体的狭义商业区提升为零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、体验等多功能复合的广义商业区,打造全功能化街区。

通过商业配置、街区改造、功能优化等方式全方位满足顾客需求,利用现代技术建设人性化的商业街区,为顾客创造品质、舒适、宜人的消费环境。

以都市主流消费为主,形成清晰地“高端-中高端-大众”橄榄型层级,各层级的商业相对集中,为不同顾客提供相应品级的购物、餐饮、休闲娱乐等全方位消费体验。

形成多层次、多样性、多品级、多业种、多业态的商业生态环境。以大型商业为主导,丰富和提升中小型个性商业和特色商业;大力提升餐饮和休闲娱乐功能,营造共生共荣的商业生态。

王府井地区的空间布局是以“金十字”为主脉,金宝街为延展,公建项目沿主干道路布局,横纵道路为网格状,地下空间无障碍贯穿的“立体化街区”。

王府井地区的产业布局以底层“多样化商业”+高层“名品型商务”为特征,主要分布于商业区南北轴线和东西纵深连线。

“多样化商业”是商业丰富度的体现,除零售外,有大量餐饮、娱乐、休闲、文化体验等设施形成客流引力点。

“名品型商务”是以现有高级宾馆、写字楼等大型公建为基础,通过高端商务楼宇开发,提供优质的商务环境为基础,吸引品牌商聚集王府井区域,形成总部经济商务区。

王府井地区的项目布局根据规划设计中的重点开发项目具体布置。

规划设计

积极完善零售商业体系,形成多样化、多层级的商业格局。

在业态结构上形成以购物中心和百货店为主导,专营、专卖旗舰店、形象店为特色,多元化零售店铺为补充的商业组合。

在层次上形成“高端-中高端-大众”橄榄型层级。

利用已有顶级商业积累,支持顶级零售商业的开发建设,形成“乐天银泰-王府半岛酒店-金宝街”的顶级商业走廊。

特别是扶持金宝街顶级商业组团的建设,形成国际品牌旗舰店、顶级品牌会所、高端购物中心等为一体的顶级购物区。

在支持现有大型商业提升和优化的基础上,利用招商政策、税收优惠和基金扶持等手段引导新建大型商业,如购物中心和百货店等形成中高端商业龙头。

特别是在王府井大街主街推动购物中心和百货店一体化建设,带动王府井商业层级提升,激发王府井主街的商业活力。

购物中心汇集国际成熟时尚品牌、国际热销品牌、主流生活品牌和国内一线品牌。鼓励和引导名品、名牌以旗舰店和形象店的形式入驻购物中心,形成品牌旗舰汇聚的中高端购物天堂。

引导购物中心主题化建设。以都市生活主题、国际家居生活主题、科技消费主题和时尚服饰主题为重点。

新引入的百货形成错位,引入重点包括中高端时尚百货、特色鲜明、集客力强的国际主题百货名店和国际高级百货名店等。


力争在王府井大街主街形成南、中、北三大购物中心和百货名店区,使王府井主街上每隔200-300就有一个购物中心和百货店一体化的大型商业建筑。

重点关注包括海港大厦、王府井国际商城、国际品牌中心和北京饭店二期在内的建设工 作。

继承和发扬王府井已经积累成型的专业经营特色,以专业店、专营店形成现代化经营模式,复兴王府井商区商业魅力。

一是以原有企业为主体,有效发挥王府井地区在高档钟表、图书、工艺美术品、儿童用品、体育用品等方面的专营优势,加大专业、专营商品中领导品牌和优势品牌的引入,形成集展示、营销、维护、扩展服务于一体的大型旗舰商业门店。

二是着力扩展王府井地区专业专营的种类,积极引入科技消费品、快速时尚、家居用品等类的专营旗舰店,打造王府井的现代商业形象。

一是打造中国现代名品名牌聚集区。通过国内一线商业品牌的引进,设立专营专卖的旗舰店和形象店,形成中国现代名品名牌的汇聚。

二是开发老字号商业区。对王府井小吃街及周边的民俗市场进行提升改造,支持现有老字号开设旗舰店和形象店,同时加强中华老字号品牌的引进,特别是直接同外省市老字号品牌联系,形成中国传统商品的汇聚。

引导街区的餐饮以集中式和分散式相结合进行建设,努力构建多层次餐饮格局。

继续支持现有区域内的高级商务餐饮的发展,形成依托于高级酒店和顶级写字楼两类设施的商务餐饮体系。

商务餐饮以各国高级餐饮为主,辅以个性化、主题化、国际化的正餐厅和时尚酒吧、咖啡厅等。特别是引入国际知名的高级餐饮品牌,如米其林三星餐厅等。

同时,积极利用优质的四合院资源,引导其开发餐饮休闲会所,服务于商务宴请和高级消费。特别是同文化设施的开发相结合,提升王府井商业区的文化意涵,丰富王府井功能。

积极扩大王府井地区的餐饮规模,分别形成三大主题餐饮聚集区,包括中国传统精品餐饮区,国际特色餐饮和国际快餐聚集区,以及国际精品餐饮美食区。

中国传统精品餐饮区包括精品小吃和精品正餐。在现有王府井小吃街位置,结合老字号商业区的开发,建设中国传统精品小吃荟萃区。引入中国传统老字号小吃和全国各地名吃名点,为游客提供地道的中国特色饮食,同时,将东华门小吃街迁入,进一步提升小吃街的知名度和丰富度,形成以中国传统小吃为特色的餐饮聚集区。依托现有的东来顺和全聚德,在帅府园胡同及其周边集合知名餐饮名牌和名店,特别是引进外省市的餐饮老字号,形成中国传统精品正餐区。

国际特色餐饮聚集区以各国风味美食、特色食品等饮食为主,形成国际特色餐饮和国际快餐聚集区,为王府井顾客提供亦餐亦娱的休闲空间。

国际精品餐饮美食区引进国际精品正餐,为顾客体验国际美食风情、招待贵宾等提供餐饮服务。

力争实现三大餐饮区的南中北布局。

在南部打造中国传统精品餐饮区:中国传统精品小吃荟萃区-原王府井小吃街;中国传统精品正餐区-丹耀大厦及帅府园周边。

在中部引导建设国际特色餐饮区-D1地块(北京宗苑置地)。

在北京推动形成国际精品餐饮美食区-设于海港大厦内。

通过在购物中心、百货店和街道、转角等位置布局即时性的餐饮设施,形成零时差的餐饮消费场所。

在各大购物中心、百货店等设施中分散配置特色鲜明、品质优良的餐饮设施,满足消费者即时消费需求。

步行街布置国际化的水吧、酒吧和即食店,为顾客提供聚会、歇脚、赏景的优质场所。

引导各街头转角分布设置特色即食店,为行人提供各国风情饮食。

通过建设商业文化博物馆和品牌博物馆,构建室内外相结合的多功能秀场,打造体验式主题休闲设施,建设京味文化商业群落等措施,着力提升王府井商业区的文化休闲功能。

.中国商业文化博物馆

在王府井商业区选择具有文化遗迹的区域,通过公共建筑开发的模式建设中国商业文化博物馆,传承和弘扬中国商业精神和商业文明。

以展示中国传统商业文化演变,现代商业发展和未来商业趋势等内容为重点,将不同历史阶段之中国商业精神演变和发展贯穿其中。

以展示和对比全球商业文明发展历史,展现各国商业文明异同等为辅助内容,以此提升王府井文化底蕴,弘扬商业文明,为北京建设世界城市做出文化贡献。

以免费参观为引力点吸引人流,以特色展品、各国原产地商品、老字号商品等展售来实现博物馆可持续经营。

.世界级品牌文化博物馆

利用金宝街顶级商业开发的契机,在金宝街2号地建设展售一体化的世界顶级品牌博物馆,实现世界级品牌文化的展示和传播功能,实现王府井地区洋气、贵气和文气的有机结合。

在购物中心品牌旗舰店较为集中的区域分别开设品牌文化长廊,既为游客提升游逛乐趣,又为品牌宣传其理念和文化。

通过图片、文字、影像和实物等载体,将品牌的诞生、发展、未来展望及其对中国社会、经济等方面的有益影响等方面融为一体,进一步强化王府井在世界商业文明中的标志性地位,服务北京建设世界城市的文化影响力。

建设室内和室外专业发布秀场,提升王府井时尚功能,引领消费模式和生活方式的提升。

利用多功能秀场打造国际时尚信息发布的第一站。通过各类发布等活动,引领现代消费风潮,提升王府井国际知名度和全球影响力。

依托国际性的会展公司和经纪公司,积极开展各类时尚发布、发售活动,如国际影片首发、时尚设计发布、科技消费品首发、知名作家新作首发等。

力争在“金十字”位置结合王府井水井的古迹建设中国商业文化博物馆,以此形成文化合力,提升王府井文化氛围;也可考虑在E1E2E6地块(王府井小吃街周边)同中国名品名牌区共同开发建设中国商业文化博物馆。

鼓励在博物馆内和新建的大型商业设施内,如国际品牌中心、海港大厦等,建设三个专业的主题时尚发布秀场。

引导各大购物中心和百货店利用中庭常年举办小型时尚发布及品牌推广活动,提升王府井品牌文化的活力。

鼓励经营性文化休闲设施的建设和发展,使各类剧场、展馆、文化会所等为顾客提供丰富的文化休闲场所。

大力推动现代娱乐设施的建设,特别是开发针对都市主流人群的家庭式娱乐体验设施,吸引以家庭为单位的主流消费者进入王府井地区消费,如亲子科技乐园等。

引导各类剧场、影院等服务于都市主流家庭,成为体验文化、享受假日、亲子共乐的首选之地。

建设家庭式现代娱乐基地,将最先进的儿童游乐设施、家长游艺中心等进行组合,满足主流家庭中父母和孩子不同的娱乐需求。

增加现代化影音放映场所,特别是以3Dmax影城为核心,若干高品质的现代化影城为主干,4D娱乐系统为特色的影音娱乐中心。

在王府井现存四合院较集中的区域,如报房胡同、柏树胡同等,保留和梳理胡同肌理和建筑生态,开发以书院、会馆、工作室、茶肆、酒吧为特色的文化休闲设施,形成王府井现代大都市商业中体现京味文化和国际休闲文化繁荣共生的商业群落。

继续发挥东方广场、新东安写字楼、金宝大厦等商务楼宇在吸引品牌商方面的优势,将王府井地区打造成为集合国内、国际知名商业品牌的总部商务区,同北京其他商务区形成错位。

通过税收返还、租金补贴和基金扶持等方式,着力引进国际品牌总部,知名品牌代理商、经销商入驻王府井地区,形成服装服饰、箱包鞋帽、钟表饰品、化妆品等为重点的消费品品牌的商务集群,促进区域商务氛围的提升。

打造顶级商务设施

引导现有商务设施改造升级,同王府井国际地位和形象相适应的商务经济价值对接。

支持高级商务设施、商务楼宇的建设,特别是扶持金宝街高级写字楼和酒店群的开发建设。

利用王府井商业区强大的零售及营销功能,为品牌商开发旗舰店、形象店提供平台,形成“办公+营销”的商务模式,提升品牌知名度和美誉度,提升品牌经营的经济价值。

功能

开发品牌展示、展览场所,实现品牌商务展示功能,推动品牌商务良性运转。

建设发布场所,用于品牌新产品、新设计的发布,实现品牌商务发布功能。

继续加大高级酒店和酒店式公寓的建设,实现品牌商务交往功能,满足商务人群的居住需求。

打造现代化商业街区

建设不同类型的广场,使之成为人流聚集和动静分区的节点,消除游客步行的疲劳感,增加商业街区的人情味。

利用在建项目便于开发的契机,分别打造南北两大景观广场。

以中式元素为核心,建设大型下沉式圆形广场,中央建设音乐水雾喷泉,喷泉上方采用活动盖板设计,作为室外发布秀场的重点空间,吸引客流聚集。

以西式元素为核心,建设大型西式广场,广场设置排式水幕喷泉和休憩设施,利用水幕喷泉播放水幕电影,吸引人流形成聚集。

同时,每250设置一个动静相宜的小型广场,形成变换的连接空间,通过广场的穿插缩短步行网络的心理距离,引导人流形成聚集,设置人本化的休憩设施;在东西方向的纵深处设置小型广场,引导人流向纵深行走。

力争通过规划引导实现南北两大景观广场的建设。

在步行主街中利用D3地块开发国际品牌中心的契机建设中式景观广场。

在教堂对面G3地块开发海港大厦的同时建设西式景观广场。

利用立体化的街区元素,进一步增强王府井区域的商业文化和品牌文化氛围,丰富城市文化功能。同时,通过街景美化和橱窗规范,使王府井商区成为亮丽、自然、宜人的街区,打造城市多彩化空间。

利用新材料进行路面铺装,形成简洁、低碳的通行路况。在街道或出口处种植绿色植物,加强空间延伸度。以步行大街的品牌文化墙和室外走廊作为纽带打造文化景观带。

采用新型节能照明及灯光系统,街灯的设置应与商铺灯光建立呼应关系,使商街室内外交相辉映。街灯和挂旗与街区的格调协调统一。

充分利用建筑物立面建设超长高清LED屏幕,使王府井更具活力和动感。做好广告、公共导视系统和橱窗规范设计。公共广告位的设立要与街区格调保持一致。

(三)建设信息化街区

推进王府井地区信息化建设。配合区信息办,认真落实“数字东城”行动计划,着力推进成熟技术成果在王府井地区的应用,重点研究建设包括:

1.数字王府井服务平台。整合王府井地区商贸企业信息资源,打造空中王府井品牌,为王府井地区商家提供商品展示、商业活动等的信息发布渠道。研究探索王府井电子商务实现途径。到2015年,建成“数字王府井”服务平台。利用现代信息技术,通过CRM(客户关系管理系统)和Rfid(无线射频技术)有机结合,实现街区信息化管理。

2.王府井智能停车引导系统。利用物联网、三维等信息技术,建立动态、交互式智能停车服务系统,为公众提供实时、便捷的车位信息查询服务,自驾车路线指南服务。到2015年,智能停车服务系统覆盖王府井地区。

3.大街人流量监测统计平台,利用客流量红外监测器进行街区人流量的统计,并对街区人行动线进行科学分析,优化街区管理。

4.配合中国移动公司,进行无线网络建设工作,实现王府井大街无线网络全覆盖,不断提升信息化建设水平,为地区发展提供信息化支持和保障。

.提升车行便捷度

王府井商区街区交通组织整体性设计,形成环状通行为主干,横纵道路为织网的交通体系。

王府井地区外围形成五四大街-东四西大街-东四南大街-东单北大街-长安街-南、北河沿大街的外环状交通系统。通过路况改造、路口优化、流量调控等方式改善通行条件,方便车流进出王府井地区。

向西打通灯市口西街,形成灯市口西街-灯市口大街,王府井北大街,东安门大街-金鱼胡同三条王府井地区内部交通要道,为车流在王府井地区内部的通行提供条件。

围绕步行主街贯通王府井西街,形成东安门大街-王府井西街-大纱帽胡同-东单三条-校尉-金鱼胡同的环状路网。其中,王府井西街为北向南单行,校尉胡同为南向北单行,由此形成逆时针的环状车流。由北向南车辆行至东安门大街十字路口时右转至王府井西街左转可进入王府井中心区域。由南向北车辆可通过长安街-东单北大街或王府井大街南端行至校尉胡同进入王府井中心区域。

打通胡同,改善通行条件,构建内部细胞路网,畅行交通。

继续完善智能交通引导系统。增加地面停车位和地下停车设施。特别是在步行街周边的环状路网附近,依托大型公建的开发建设立体停车楼或停车场,方便进入王府井地区的车辆停泊,同时驾乘人员能够在停车后可以十分便捷地进入消费场所。

道路组织示意图:

.提升步行舒适度

加大地下空间的利用,特别是抓住8号线地铁从步行街地下贯通的契机,与地铁建设同步开发地下商业城,地铁站同商业楼实现地下联通。在步行街北口和王府井大街南口两处设置2个地铁站点,提升王府井的公共交通可达性。

地面通行以主步行街为中轴,改造大阮府胡同,大甜水井胡同、帅府园胡同等东西向胡同,形成网状道路结构,使人流向东西方向流通,激活街区人气和商气。

打通商场、商店间连接,使人流能够在建筑物内部实现顺畅通行。

步行主街中央建设可收放的伞形顶棚。结合相对低矮的中间林荫道设置,既可以布置开放式特色展卖通道,又可以改善区域生态环境和小气候,增加商业情趣和联通的过渡性,缩短步行街两侧商业间的距离,为游客创造舒适的步行条件。步行主街设置空调系统,夏天通过喷雾和冷气循环降低路面气温,增加行人室外步行舒适度,冬天则通过释放循环暖气提升路面气温。

在胡同网络的改造中通行宽度8-12为宜,综合运用绿植、雕塑、小品等设施增加街道步行的趣味性。特别是将北京著名景点、建筑物等微型雕塑有机地设于步行大街,既创造良好的休息环境,又宣传北京的旅游景点,聚集人气。

开发空中通行网络,以大阮府胡同、大甜水井胡同、帅府园胡同为重点,在区域内有车辆通行的路网建设空中连廊,既实现人车分流,又便利游客通行。

(五)完善街区服务设施

建立外汇兑换中心,满足境外游客和商务人士的各种货币兑换需求。依托金融机构的布局,建设若干自动货币兑换点,方便游客即时兑换。

建设国际旅游商务中心,鼓励国内外知名旅行社和国外、国内的旅游推介官方机构在王府井地区设立业务点,既为国内外游客提供正规、便捷的多语言旅游咨询和导游服务,又为国际性旅游业发展提供平台。

规划实施

,促进街区发展

以街区内企业为主体组建王府井商会,倡导民间自治、协作自律、谋求共赢,为产业发展和区域发展提供内生动力,形成企业自治和互助,保障商户和企业正常运营。

商会的主要职能包括:协助会员与有关政府部门、业务主管单位、国际组织等进行沟通和联系,实现相互理解和友好往来;承办政府和有关部门委托事项;组织制定街区行规、行约,保障公平竞争的环境;协助组织搭建高效的营销平台,为会员参与街区活动、开展对外宣传等提供支持。

采用“拉德芳斯式”的思路对整个规划范围进行整体设计。“管委会”按照总体设计思路对整个区域的街区体系、布局形态、功能结构、建筑规范等进行规划和设计。

依据本规划制订空间概念规划及系列管理办法和实施细则,严格明确街区发展和各地块建设的业态、业种组合。根据规划对区域内的建筑指标,如容积率、绿化率等进行总体配置。制定街区道路和建筑物的景观、建筑形态的标准,开发商严格按照标准进行开发。

以政府为主导加大公共设施开发的力度,充分利用各类政府投资,吸引社会资本参与街区环境和公共设施的改善。包括建设交通和停车引导系统,支持非盈利博物馆的建设,支持街区环境整治和提升改造,打造街区公共设施支持招商推广机构的运营,组织各类营销推广活动等。

编制商业分级目录,以专业基金通过租金补贴和税收优惠的方式鼓励符合业种、业态规划的商业企业和品牌进入

鼓励引进、发展与街区整体环境和谐一致的先进业态,引导鼓励具有较强实力、先进的商业运作经验和技术、广泛的国际销售网络、良好的信誉和经营业绩的商业企业进入王府井。特别是在全球范围内定向引进国际顶级百货名店和国际知名主题百货店,对入驻的百货名店给予租金补贴。

对外来知名企业进入实施梯次租金补贴政策。对于品牌总部入驻王府井给予税收减免的支持政策。

加大品牌建设力度,提升商业区活力。通过租金按比例返还的方式鼓励国际品牌设立形象店和旗舰店,引导现有国际品牌升级为形象店和旗舰店。按照国际一线品牌、国际知名品牌和国内一线品牌分类目录进行分级税收减免政策。

组建投资开发公司,参与开发地块的投标,对王府井商区的基础设施、商业设施、商务楼宇、酒店等进行开发、管理和多元化经营。

由独立的投资开发公司参与王府井商区的基础设施建设和改造,参与区域内启动项目开发缺乏后续资金支持的项目建设,对重点项目,如大型商业公建、博物馆等进行整体开发。

开发资金以政府信用担保向银行贷款为主,吸收部分社会投资,发行小额债券等为辅。待经营成熟时,可通过“买壳上市”的方式进入资本市场,通过股份融资取得建设资金。

引导投资开发公司逐步迈向经营多元化,通过写字楼、酒店、商业等地产开发,保障王府井商区规划的实施,开展物业经营和管理,从事商业经营等,全方位推动王府井商区的发展。

充分利用各类主题营销活动,提升王府井品牌,激发街区活力。

策划和举办各类大型活动,提高王府井的国际知名度和全球影响力,塑造王府井商业街整体品牌。组织街区内大型品牌为主题的活动,将花车游行、街头演出和商品促销相结合,提升王府井人气;定期举办北京王府井国际品牌节。

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